封面新闻记者 孟梅

聚焦出海十约莫道问题，探寻中国企业“走出去”灵验旅途。10月30日，《出海：理想全球化20年实战门径论》（以下简称《出海》）在“领航者征途”2024中国企业高质地出海论坛上厚爱发布。

《出海》由闻名媒体东谈主、东谈主文财经不雅察家秦朔编订，财经作者、前腾讯新闻《棱镜》监制刘利平撰写，中欧国际工商学院管帐学教训许定波担任学术照应人。全书38万字，从第三方视角全面复盘、详备分解理想20年的全球化历程。

与传统企业列传不同的是，该书藏身为中国企业出海提供巨擘实战门径论指导，以商学院模块化讲课神色为参照，直击政策、来往、责罚、文化与东谈主、居品、IT整合、供应链、市集、合规以及ESG等十大出海要道问题，系统性归纳出十条企业出海的黄金国法。

“天然这本书主要展示了理想这一家中国企业若何与寰球接轨”，红鸟老本勾合资伴董事长、布鲁金斯学会名誉主席、亚洲协会联席理事长约翰·L·桑顿在本书保举序中指出，理想的到手出海执行，必能对每一位勤劳于全球化发展的有识之士有所启发，变成引颈时间发展的共识。

《出海》还同期得到了清华大学文科资深教训、经济治理学院院长白重恩、北京大学博雅资深教训、国度发展有计划院经济学教训周其仁、香港汉文大学（深圳）人人政策学院院长郑永年、北京大学国度发展有计划院院长黄益平、香港大学经济及工商治理学院院长蔡洪滨的携手保举。

十字街头的全球化，中国企业的破局之谈

连年来，经济全球化遇到逆流，深刻重塑全球产业链和供应链花式。中国企业在全球价值链中的地位，从领先的低级居品出口，回荡为时刻、品牌、产业链乃至次序的全面国际化。靠近新场所下的出海挑战，中国企业若何适合多元多变的国际环境，加快达成从“走出去”到“走进去”开元体育官网登录入口再到“走上去”的模式升级，成为中国企业出海破局的要道所在。

2001年中国加入WTO以及“走出去”政策的厚爱提议，关于鼓舞中国企业的国际化发扬了高大作用。看成中国与WTO跨世纪“情缘”的不二见证者，龙永图指出，当一个国度的经济发展到一定的进程，当它的企业发展到一定进程，企业出海是历史的势必。中国企业“走出去”的谈路十分潜入。

“理想集团看成中国制造业企业走出去最早、亦然最到手的案例之一，对今天中国企业走出去，终点是中国制造业走出去，具有十分典型的意旨。”龙永图合计，理想集团走出去的到手执行标明，中国企业走出去，首先是要把我方作念好，使我方具有竟然的国际竞争智力。同期要适合国际ESG责罚的次序，智力竟然成为国际化的企业。

“看成中国企业，‘走出去’是咱们开拓国外市集、擢升企业竞争力的灵验旅途。但只是‘走出去’是不够的，中国企业还需要加快‘走进去’和‘走上去’。”理想集团董事长兼CEO杨元庆基于理想20年出海与全球化发展的教化提议三点紧迫建议，一是要意思通过土产货化居品立异构建全球闻名品牌，二是要意思通过擢升土产货制造智力构建韧性供应链，三是要意思通过伙同共赢塑造当地市集企业公民形象。

这一不雅察与全球风险与经济政策人人米歇尔·渥克一口同声。这位中国媒体热词“灰犀牛”的缔造者合计，关于企业来说，在企业发展的相干当中，以及在与国际企业的伙同经过当中，更多的绽开伙同不错匡助企业发展软实力，更多地去为东谈主民和双边疆系的发展带来更多的福祉。她指出，当下中国企业参与全球竞争，除了本身的竞争力，很紧迫的极少是讲好中国企业我方的故事。ESG是面前十分紧迫的话题，在这方面中国企业有许多执行。

《出海》一书的英文名是《Glocalization: Lenovo's Secret Formulas to Success in an Uncertain World》（暂定）。Glocalization既是理想集团畴昔20年的执行效果，也代表着企业全球化发展的新趋势，即把土产货化和全球化深度和洽交融起来。对此，本书的学术照应人许定波指出，全球化企业首先要把全球资源灵验整合起来，同期要竟然尊重当地市集，工作每一个市集的亏蚀者，为每一个地区经济作念出孝敬，赢安妥地东谈主民的尊重。这是一个很大的挑战，而理想集团提供了很好的参照。

中国企业走出去把土产货化和全球化深度交融和洽作念好长短常阻止易的事情。理想集团高档副总裁、首席政策官、首席市集官乔健以理想执行为例指出，若是只隆重土产货化策画，会发现品牌闻名度在各个国度和地区天然有了擢升，可是举座好意思誉度并不好。理想经过多年探索，推出了“Global Might，Local Fight”的模式，即在全球界限推和洽的理念，而又把柄各个处所的特质互异化地履行。

穿越经济周期，企业全球化值得参考的十条黄金国法

看成在中国IT产业摸爬滚打了整整40年的企业，理想是借助纠正绽开的东风成长起来的最早一批民营企业之一，亦然第一批教训国际化愿景并到手达成的中国企业。自2004年收购IBM PC业务厚爱开启全球化征途以来，二十年里理想集团龙套了跨国并购整合的魔咒，回击逆全球化风波，握续地在拥抱全球化经过中达成更高质地地发展。既塑造了中国企业融入全球的灵验旅途，也铸就出惟一无二的理想样本。

正如白重恩在《出海》保举序中所写，理想的出海并不是从告捷走向告捷。无论是政策、文化，还是一些关键收购，理想也王人资历过迷失与夷犹，失败与祸害，在踩过很大坑后才炼就本身刚硬的全球竞争力。如今，经过20年的全球化发展，理想集团成为中国企业走向寰球的样本，其中的教化，可为其后者不雅摩、品鉴。基于对理想集团的深度调研，主创团队在《出海》一书中归纳提取出十条企业全球化的黄金国法：

——政策国法：勇争第一，永争第一；

——并购国法：并购需要勇气，到手的并购需要勇气加智力；

——责罚国法：法式化和主东谈主翁意志，一个也不行少；

——文化国法：不是入模型 ，而是真金不怕火合金；

——居品国法：立异靠研发，质地靠“左移”；

——IT整合国法：信息化复旧全球化，IT和BT要一体化；

——供应链国法：搀杂制造、全球请托；以数字化转型运行生态共赢；

——市集国法：全球土产货化，土产货全球化；Global Might，Local Fight；

——合规国法：合规是人命线。合规不关乎挣钱，关乎声誉乃至死活；

——ESG国法：ESG不仅是必修课，亦然竞争力。

“国际化是一个笨重的充满挑战的一条路，要作念好总共的准备，可是它亦然老师信心和勇气，是以要充满自信。”乔健参与了理想领先的并购，以及随后的业务拓展。在她看来，理想国际化的到手源于20年来，韧性穿越行业周期所打造的惟一无二的“内嵌力”。乔健指出，所谓内嵌力是一种更深眉目的集中和融入，你中有我，我中有你，相互支握，互利共赢。就如同中国传统建筑中极为安适的“榫卯结构”，不需要一根钉子也不错安适地穿越千年风雨。

郑永年在本书保举语中指出，理想的20年，代表了一种探路先驱的旅途，但愿粗略给更多企业将来探索提供念念路。白重恩合计，以理想为代表的中国企业出海得到的到手，王人代表着“中国”这个标签的到手。“出海企业间的模仿、相互呼应和相互成将渐渐产生溢价效应，会让中国品牌成为一个牌号，争取让这个牌号匡助其后者，成为他们的加分项。如斯往返，中国的企业才有可能谢寰球市集把路走得更宽，更顺，智力让中国经济举座踏上一个更高的台阶。”

潜入作念全球化的积勤劳于量，赋能中国企业新质远航

《出海》中刻画，在2005 年5 月1 日理想集团厚爱晓示完成收购IBM 全球PC 业务的同期，托马斯·弗里德曼发表了一册日后蜚声国际的文章《寰球是平的》。那是一个对全球化充满了乐不雅观念心情的年代。如今，20年畴昔了，这种乐不雅心态还能否握续？中国企业又该何去何从，若何嘱托？靠近这谈全新的时间课题，有莫得可供参考的谜底？从这一角度来看，《出海》一书恰是承载着这么的价值。

看成《出海》的创作者之一，秦朔用三句话追想了畴昔一年深入理想集团调研的心得感悟，他指出中国企业出海首先需要勇气加系统化的智力，其次若是中国企业唯有赢的智力而莫得融的智力，也很难走出去，或者很难走得远。终末，每一个出海的中国企业王人是中国形象的一个微不雅的代表，中国企业走出去要讲好中国故事。这些在《出海》新书中王人能得到一些参考模仿。

本年是理想成就40周年。对理想来说，从“走出去”到“走进去”，再到“走上去”，这条通往全球化的谈路，还将握续行进。陆续将我方的居品和工作共享给每一个东谈主，共享到每一个处所。正如周其仁在《出海》保举语中所言，企业“应成为全球化经贸相干里‘你中有我、我中有你’的紧迫构成部分，成为对冲‘脱钩断链’逆流的积勤劳于量” 。看成国内最早一批扬帆出海的中国企业，理想的出海之路天然有其私有的时间布景，但其20年来逐渐开导的全球化范式、教化与机灵，或是对一波又一波像理想当年同样奔涌往返的中国企业，最金声玉振的支握与恢复。