文 丨 新浪科技 周文猛开云kaiyun官方网站

　　绝大多数男性熟知的飞科电器，就快“飞不动了”。

　　近期，飞科电器泄漏2024年度功绩预报，瞻望2024年归母净利润4.64亿元，同比下跌54.45%；扣非净利润瞻望3.65亿元，同比下跌58.81%。

　　新浪科技观看飞科电器积年财报发现，这次预泄漏很可能成为飞科电器自2016年上交所挂牌上市以来，发达最“糟”、净利润下滑幅度最大的一次功绩。

　　据飞科电器预报，酿成这次功绩暴跌的原因是，“公司处于双品牌结构政策调度的市场连系过渡期以及消耗环境变化影响，导致公司霸术承压较大。”此外，表现期内公司收到的政府缓助比较客岁有较大金额减少，也成了公司利润下滑的原因。

　　但在家电行业竞争日趋利弊，家具同质化、价钱战越来越利弊确当下，飞科电器的这一番说辞，理解零落劝服力。

　　恐交IPO以来最差年报

　　据飞科电器2024 年度功绩预报，2024年度瞻望杀青归母净利润46，440.35万元，较上一年减少55，523.31万元，同比减少54.45 %傍边；归母扣除非净利润36，499.28万元，较上一年减少52，105.00万元，同比减少58.81%傍边。

　　据新浪科技不完全统计，自2016年4月在上交所主板上市以来，飞科电器唯有两次财报发布出现净利润同比下滑，永别是2019年和2020年。其中，2019年净利润6.86亿元，同比下滑18.83%；2020年净利润6.38亿元，同比下滑6.93%。

　　比较之下，诚然飞科电器2024年度财报尚未崇拜发布，但这次预报裸露，2024年度瞻望杀青归母净利润4.64亿元，较上一年同比减少约54.45%。直不雅的预报数据，已预报了这次财报发布效果并不会乐不雅，甚而很可能成为2016年以来最“倒霉”的一次功绩发达。

　　据飞科电器预报评释，酿成这次功绩暴跌的一大原因是——公司处于双品牌结构政策调度的市场连系过渡期，以及消耗环境变化影响。这么的说辞，在飞科电器2024年上半年财报发布的技术，相通出现过。

　　该公司的双品牌政策，指的是同期运营高颜值蓄意驱动的高端品牌“FLYCO飞科”，和追求极致性价比的“POREE博锐”两大品牌，其中飞科电器进一步聚焦中高端市场，“POREE博锐”品牌则进一步聚焦极致性价比运营。在2024年半年报中，飞科电器便曾评释，“受此政策调度市场连系过渡期及消耗环境变化影响，公司2024年上半年营业收入同比下跌13.27%，归母净利润同比下跌48.13%。”

　　需要值得防卫的是，“博锐”看成飞科电器开荒多年的品牌，开荒之初的定位便一直是性价比路子。在2022年的技术，飞科电器便对“博锐”和“飞科”的品牌定位进行过优化调度。在鞭策“飞科”品牌进一步年青化、高端化升级的同期，对“博锐”的定位进行普及，赋予其连系“飞科”品牌部分原有性价比市场的政策功能，并对营销策略和营销渠谈进行了相应调度。

　　在2022年至2024年上半年，飞科电器基本的品牌策略，都免除这一念念路。但在2022年及2023年，飞科的营收和净利润发达均有可以的发达，为何进入2024年却忽然遇到“滑铁卢”了呢？

　　“爆款”电须刀，卖不动了

　　自1999年创立以来，飞科电器已先后涉足个东谈主照拂电器、生涯电器、电工电器、厨房电器等领域，并在联系领域张开布局。但历经多年发展，当今飞科电器的市场影响力仍主要蚁集在个东谈主照拂电器领域，其中又以剃须刀为主。

　　据新浪科技统计，2019年至2023年间，该公司前两大中枢业务主要为个护电器和生涯电器。其中，个护电器为公司最大营收收入着手，具有完全份额上风——长久高居90%以上，且同比增速沉稳上升；生涯电器积年孝顺的营收则呈缩减下滑趋势，且波动剧烈。

　　具体到个护电器业务领域，当今飞科主要以电动剃须刀（即：电须刀）和电吹风两人人具为主。其中，电动剃须刀看成公司最早开拓的家具品类，当今仍占据营收大头，在公司的举座营收中占比跳跃六成。

　　一个值得防卫的安静是，近几年，飞科电须刀的销量数据也运转出现下滑。2019年—2023年间，飞科电器电须刀销量长久盘桓在5000万台傍边，且呈动荡下滑趋势；此外，飞科电吹风家具相通长久盘桓在1500万台傍边，销量波动理解。连系2024年财报预泄漏数据，净利润大减的布景下，飞科电器今年度电须刀和吹风机的销量数据，极有可能呈现出同比下滑的情况。

　　中枢创收业务单一，零落“爆款”品类，同期中枢家具销量增长停滞甚而下滑，这约略才是导致飞科电器利润大幅度下滑的关键。

　　在一部分业内东谈主士看来，“飞科电器在2019—2020年营收出现下滑的技术，曾通过高端化表情鞭策家具加价，得回了片晌的功绩增长，但在公司长久防备营销不防备家具研发的霸术策略下，这种高端化的路也会很快涉及天花板，价钱会涨不动的。”

　　资深产业经济不雅察家梁振鹏对新浪科技直言，“飞科电器的小家电家具其骨子量尽头一般，不管电动剃须刀仍是电吹风，它跟头部电吹风企业或剃须刀企业比较，在品性、功能、性能、工艺、质地等方面都存在差距，它唯独的上风是价钱低廉，但在消耗南北极分化的大布景下，这种家具其实很难高慢中高端消耗者需求，跟着原材料、东谈主工资本等高涨，利润空间便受到影响。”

　　李丐腾的品牌策略，失灵了

　　1999年，正在作念剃须刀配件贸易的李丐腾有感那时剃须刀行业迢遥的价钱各别，创立了飞科电器，想要“凭借科技一直上前飞”。

　　彼时，国内剃须刀市场有售价两千万的飞利浦高端家具，也有售价几元钱的低端剃须刀。在数元钱与上千元剃须刀之间，李丐腾遴荐了百元傍边的中端市场，通过纠正家具同期买下央视黄金时段告白位卖力营销，让飞科电器快速赢得了第一批用户。

　　随后，李丐腾又冉冉退出批发花样，运转在世界大型阛阓开设专卖店，不断强化我方的品牌形象。凭借比低端品性好少许点但品牌影响力更大的本性，飞科电器一王人开疆辟土，在世界范围内快速掀开方位。到2007年，国内剃须刀行业资格过屡次洗牌后，大量中袖珍企业被淘汰，飞科电器成为国巨匠业巨头，随后在2016年于上交所得手上市，一王人发展于今。

　　在业内东谈主士看来，飞科电器发展于今，凭借的是早期关于剃须刀市场品牌化发展的敏锐判断，趁势掀开市场。但在随后的发展中，公司长久轻研发重营销的发展念念路，则抑止了公司的发展。

　　数据裸露，2021年—2023年，飞科电器研发用度永别为1.32亿元、8883万元、9928万元，研发用度率次序为3.29%、1.92%、1.96%，呈下滑趋势。与之相对应的是，飞科电器在销售上的插足上却不遗余力。2021年—2023年，飞科电器销售用度永别为7.698亿元、11.42亿元、14.77亿元，销售用度率永别为19.22%、24.69%、29.19%，销售用度长久大幅度高于研发插足。

　　长久重营销轻研发，这么的品牌高端化之路，真实能赢得消耗者的信托与抓续买单？

　　约略，李丐腾的品牌策略，需要改一改了。

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牵累剪辑：郝欣煜 开云kaiyun官方网站